利益の確保・スタッフの環境・ご利用者様の事のループで訪問看護事業を考える

ご覧いただきありがとうございます。
千葉市の青葉訪問看護ステーションです。
看護師さん5名と作業療法士さん3名を募集しております。

先日、他の事業所さんの方とお話をする機会があり、色々と相談的な話を聞いてみました。どうやら勤務している会社を退職するのか？今後どうするか？を悩まれている様で、ご利用者様の事を考えると、どうして良いのか？分からないという事を話されてましたね。

これはどの事業にも当てはまる事なのですが、ご利用者様や関係者様やスタッフの事を考えると絶対的に必要なのも利益です。利益がないと事業所が存続できないからですね。

その利益があるからスタッフの働く環境を整えられる。そしてより良いサービスを提供できるんじゃないかな？と。逆も然りですよね。

より良いサービスを提供するから、利益が生まれる！その利益からスタッフの環境を整備できる。そしてより良いサービスが提供できるという様になると・・・このあたりのバランスが崩れると、事業所は良くないスパイラルに陥るのではないか？と思って、話を聞いていました。

お話されて方、とても真面目な方なんで良い感じになるといいですけどね。

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